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金博拥有一批在医药行业深耕多年的实施咨询顾问，十几年的医药行业信息化实施经验，几千家医药批发连锁企业的客户实施经验，为金博的实施服务奠定了深厚的根基。
实施服务分为四大步骤：项目启动、项目规划、系统实现、项目验收
具体细化为以下七个阶段：准备阶段、协调阶段、调研阶段、系统初始化、流程实现、运行阶段、验收阶段
整个实施过程将遵循“全面规划、总体设计，试点先行、分步实施、逐步推广、持续改进、不断提高”的实施原则。
金博拥有一支“具丰富的医药行业经验及实施能力”的团队，我们将遵循规范的实施流程、为客户注入先进的管理思想，从而帮助客户改善基础管理，优化企业的业务流程，规范企业的管理行为。
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